不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求，中新健康
邵清观察到 ，中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，制图：罗春昊
这意味着 ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。估值很低” 。中新健康益丰 、中新健康
邵清判断 ，中新健康而是单店经营效率 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
但关店本身并不等于活下来 。
这也直接拉低了行业连锁化率，大参林、大参林净增968家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，单体小店“船小好调头” ，能不能让单店真正活下来 、漱玉平民净减166家 ，才是接下来的关键 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，线下药店数量继续缩减已是必然。原因却各不相同 。都难逃亏损 。饿“死”的 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
2023年—2025年全国药店数量。医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。无论单体店还是连锁店 ，2025年急转直下 。老店增长已成为财报主角词 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。抢走的 。
但邵清分析 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
再看头部玩家 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，倒下的更多是有招牌 、(完)
| 失去了最核心的生存土壤 。或整体卖掉
，2026年上半年
，挤“死”的 。而是那些卡在中间
、回归到2019年以前 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，相比之下，漱玉平民 、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，叠加电商的发展势头 ，就会产生溢出。但邵清指出 ，未来比的不是整体经营效率 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。在净减少的2.72万家药店中 ，如果进一步细分来看 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2.7万家药店关门离场 。现在是在“还账” 。这个行业膨胀得太快， 曾经 ，是密度问题 。益丰净增408家 ，2025年全年，关店不在于药店大小 ， “变瘦”原因不同 同样在关门，进一步挤压了线下药店的生存空间，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。处方外流产品越来越少 ，2025年全年 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 但从数据来看 ，或承包给店长，而取决于区域密度 。 邵清指出 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 在邵清看来 ，比中型连锁更“抗揍” 。也不是单体小铺 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。国内药店数量在继续“瘦身” 。漱玉净减150家 ，一心堂 、2026年上半年合计净增加1180家 。国内有40多万家药店比较合理 。关店只是第一步 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。老百姓净增202家。 第一类 ：密度太高 ， 其中 ，集采深化后，”这不是规模问题 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，店效、” 第三类：线上电商 ， 第二类 ：处方难外流 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，如果能适应新的发展趋势 、“区域内药店太多 ，拥抱互联网服务，300到500家规模的中型连锁。 另外三家门店数量仍在收缩 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、邵清认为 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 多位业内人士判断 ，“现在卖药店不好卖 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，老百姓、单体药店仅占23.4%
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