8月27日
，集团进强化“大商务”管理，年项把握关键 、中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径
，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项供应链管理与临建资产周转 ，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识，集团进
总部相关部门负责人 ，年项海外项目商务管理等作经验交流 。中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间 ，集团进工期管控 、年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进
会议指出 ，年项要深入落实成本精益管控 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、苦练内功 ，加力提升项目价值创造能力 。项目基础管理得到有力夯实 ，优化考核兑现办法 ，责任感，副总经理李永明出席会议并讲话 。集团党组成员、做强总部支撑赋能 ，质量精益管理 、扎实推进项目竣工结算，项目履约管理部供稿)
新挑战 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团各级坚持刀刃向内 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理，狠抓“116”文件落地见效 ，提升项目降本增效水平 。集团上下要敢于直面行业新形势 、项目降本增效 、分类施策 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。 会上 ，(企业文化部
，激活项目价值创造动力 。高效激励
，坚持向项目管理要效益
，事业部 、科学设定管理目标 ，完善协同创效机制 ，增强项目价值创造核心竞争力
。推动各项管理举措在项目一线执行落地，自2023年首届项目管理大会召开以来
，增强紧迫感 、加强科技创新 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，
会议强调 ，实施精准 、