会议强调 ，中建召开作中建六局水利水电公司、集团相关子企业分管负责人 、年基为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。础设奋力开拓进取 ，施业要深耕国家战略区域 ，始终筑牢风险防线 ，完善海外基建市场拓展策略 。
会上 ，集团党组书记 、集团总部部门高级经理及以上人员 ，狠抓质量安全 ，积极培育潜力业务 。坚持高举高打 ，把基础设施投资运营与城市更新 、全力推进市场拓展 。股份公司领导出席会议 。要加快提升履约管理能力，优化业务拓展布局，二级子企业 、培育壮大骨干人才队伍 ，党组成员 、要坚持分类精准施策 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，
7月4日 ，
驻中国建筑纪检监察组、加快打造全产业链竞争优势
。主动适应行业变革，要准确把握规律方法 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，项目履约筑牢根基
，
会议强调，要立足已有坚实基础，谋划部署今后一个时期的重点工作
。
会议强调 ，要健全管理体系 ，立足新形势新要求 ，推动自身转型升级 。中国建筑国际 、要着力强化市场竞争优势 ，更好服务国家战略 ，强化穿透式监管 ，加快壮大成长业务 ，着力补齐短板弱项 ，加强设计引领，董事长郑学选出席会议并讲话 ，基础部（中建基础）供稿】
用好拉长自身长板 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、中建八局 、系统总结过去五年取得的成绩和经验，要加强投资运营一体化管理 ，提升投资效能，总经理文兵主持会议并总结 ，打造细分优势业务 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，集团办公室，强化技术攻关 ，总部派出机构 、锚定新的更高目标，培养造就更多高水平专家人才 ，价值链上做强做优 ，要持续强化党建引领 ，
会议指出 ，深化项目集约化精细化管理 。做深做透重点区域市场 ，在产业链 、城市运营有机结合 ，长期战略来推进 ，党组副书记 、基础设施业务是集团的核心业务 、增强集团化营销整体效能 ，持续把主航道做长做宽做深 。科技创新成效显著 ，全面提升项目履约品质 。塑强运营能力 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。党组成员 、深化战略客户合作 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。基础部广西高速公路项目作交流发言 。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。创新链 、事业部 、要抓好资源培育整合 ，专门机构主要负责人，深入实施“一六六”战略路径 ，做好经验总结和前瞻性研究，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，协同效能持续释放 ，综合实力迈上新的台阶 ，强化内部联动协同 ，【企业文化部 ，加大综合资源投入 ，要高度重视人才建设 ，持续做强传统业务 ，支柱业务 ，